1. Liệt Kê Các Công Việc Cần Làm
Việc liệt kê toàn bộ nhiệm vụ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về khối lượng công việc. Vui lòng chia nhỏ các mục tiêu lớn thành các công cụ cụ thể để thực hiện một cách dễ dàng. Sử dụng công cụ như giấy ghi chú, ứng dụng quản lý công việc (Trello, Asana) để theo dõi.
2. Đặt ra mục tiêu và chỉ tiêu hoàn thành trong khoảng thời gian đã chọn
Hãy đặt câu hỏi: "Tôi cần đạt được điều gì?". Áp dụng quy tắc SMART: Specific (cụ thể) – Measurable (đo lường) – Achievable (khả thi) – Relevant (liên quan) – Time bound (giới hạn thời gian), để đảm bảo các mục tiêu rõ ràng, cụ thể, đo lường được và phù hợp với thời hạn.
Ví dụ: "Hoàn thành báo cáo quý trong 7 ngày" là một mục tiêu SMART.
3. Xác định độ ưu tiên
Sắp xếp công việc theo mức độ quan trọng và khẩn cấp. Phương pháp Eisenhower (khẩn cấp – quan trọng) giúp bạn ưu tiên đúng cách:
- Khẩn cấp & quan trọng: Làm ngay.
- Không khẩn cấp nhưng quan trọng: Lên lịch.
- Khẩn cấp nhưng không quan trọng: Giao việc.
- Không khẩn cấp và không quan trọng: Loại bỏ
4. Đặt Thời Gian Hoàn Thành
Mỗi công việc cần có thời gian cụ thể để tránh trì hoãn. Hãy ước tính thời gian hợp lý cho từng nhiệm vụ và theo dõi lịch trình đã đặt.
Mẹo: Sử dụng kỹ thuật Pomodoro (làm việc 25 phút, nghỉ 5 phút) để tiết kiệm năng lượng và tăng tập trung.
5. Sử dụng Công cụ Lập kế hoạch
Các công cụ hỗ trợ tối ưu hóa kế hoạch thiết lập. Hãy thử các ứng dụng như Lịch Google, Notion hoặc các ứng dụng chuyên dụng khác để lập lịch công việc.
Ưu điểm:
- Tự động nhắc nhở.
- Dễ dàng chỉnh sửa, sắp xếp.
6. Phân Bổ Nguồn Lực
Đảm bảo bạn có đủ tài nguyên để thực hiện từng nhiệm vụ, từ thời gian, nhân lực, đến ngân sách. Nếu cần, hãy phân tích công việc cho đồng nghiệp hoặc nhóm làm việc để giảm khối lượng công việc.
7. Loại bỏ công việc không cần thiết
Đừng ôm tất cả đồ vật. Hãy tự hỏi: "Liệu nhiệm vụ này có thực sự quan trọng không?". Tập trung vào các nhiệm vụ mang lại giá trị cao để tối ưu hóa thời gian và công sức.
8. Tập Trung Làm Một Lần
Thói quen đa nhiệm (đa nhiệm) có thể khiến bạn mất tập trung và tốn nhiều thời gian hơn. Hãy tập trung hoàn thành từng nhiệm vụ trước khi chuyển sang nhiệm vụ tiếp theo.
9. Theo Dõi Tiến Độ Công Việc
Công cụ theo dõi giúp bạn biết mình đang ở đâu trong kế hoạch. Đặt các cột kiểm tra, cột để đánh giá tiến trình và điều chỉnh kịp thời nếu cần.
Ví dụ: Nếu bạn có 7 ngày để hoàn thành báo cáo, hãy kiểm tra tiến trình sau mỗi 2 ngày.
10. Đánh Giá Và Điều Chỉnh Kế hoạch
Kế hoạch không thể diễn ra hoàn hảo như mong đợi. Hãy linh hoạt điều chỉnh để phù hợp với tình hình thực tế. Việc định nghĩa giá giúp bạn rút ngắn kinh nghiệm và cải thiện các kế hoạch trong tương lai.
11. Tận Dụng Thời Gian Trống
Các khoảng thời gian trống, như lúc chờ xem hoặc chờ đợi, có thể tận dụng để hoàn thành các nhiệm vụ nhỏ như trả lời email, lên ý tưởng, hoặc kiểm tra tiến độ.
12. Kết Thúc Và Tổng Kết
Sau khi hoàn thành kế hoạch, hãy dành thời gian tổng kết, đánh giá những gì đã đạt được và chưa đạt được. Đây là bước quan trọng để nâng cao kỹ năng lập kế hoạch của bạn trong tương lai.
Ví dụ: Ghi lại những trở ngại bạn phải trải qua và cách bạn đã xử lý để làm tài liệu tham khảo.
Kết luận
Bằng cách áp dụng 12 bước trên, bạn sẽ thấy việc lập kế hoạch không còn là gánh nặng mà trở thành công cụ giúp nâng cao hiệu quả công việc. Hãy bắt đầu ngay hôm nay và biến nó thành thói quen!
Kính Mắt KAVI
Hotline : 091.5500.899
Địa chỉ : Số 14 Ngõ 421/4 Hoàng Quốc Việt, Cổ Nhuế 1, Bắc Từ Liêm, Hà Nội
.jpg)
Kính Chống Ánh Sáng Xanh
